#1. Bagaimana Anda membagi tugas kepada rekan dan bawahan Anda?
#2. Apakah Anda membuat daftar harian urgensi dan prioritas dan pekerjaan?
#3. Apakah Anda sebagai seorang pemimpin mendelegasikan tugas kepada staf Anda?
#4. Seberapa seringkah Anda berusaha dengan aktif untuk mecegah gangguan( tamu, rapat, telepon) yang biasanya selalu mengacaukan hari kerja Anda
#5. Seberapa sering gagasan Anda diterima dan dijalankan dengan baik oleh tim atau rekan kerja?
#6. Seberapa pentingkah kekompakan tim bagi Anda?
#7. Bagaimana pendapat Anda tentang masalah yang sedang dihadap tim?
#8. Bagaimana Anda merespon target pencapaian rekan kerja Anda?
#9. Apakah Anda merasa sulit meminta tolong pada seorang teman untuk melakukan sesuatu untuk Anda?
#10. Bagaimana pendapat Anda tentang pencapaian target tim Anda dan individu?
#11. Apakah Anda bersikeras agar orang lain melakukan pembagian tugas secara adil?
#12. Apa yang Anda lakukan dalam sebuah diskusi dengan sekelompok kecil teman-teman Anda sekantor?
#13. Apakah Anda menunjukkan inisiatif dan berusaha untuk mengejar prestasi kerja?
#14. Untuk mencapai tujuan kelompok yang telah ditetapkan saya :
#15. Dengan dana terbatas anda diminta oleh atasan untuk mengadakan kegiatan di kantor. Beberapa pendahulu anda tidak terlalu sukses melaksanakan kegiatan tersebut, karena adanya right budget policy . Reaksi anda ketika menerima tugas tersebut?
#16. Prosedur kerja yang baik menurut anda adalah....
#17. Saya tergolong orang yang kreatif, karena saya...
#18. Vendor atau pihak ketiga melaporkan bahwa proyek yang sedang dikerjakan tidak mencapai target tepat waktu. Tindakan yang saya lakukan adalah
#19. Anda adalah karyawan yang memiliki kompetensi dibidang pemasaran, dan dipercaya untuk memimpin tim yang kurang produktif. Usia mereka jauh lebih tua dari pada anda . Bagaimana strategi anda ?
#20. Anda mendapat klien yang sangat kritis terhadap hasil kerja anda, menghadapi klien tersebut;
#21. Saya mampu menuntaskan tugas sebelum batas waktu yang ditetapkan. Saya memiliki waktu senggang pada jam kerja. Biasanya waktu tersebut digunakan untuk :
#22. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ..
#23. Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!: A. Direktur utama B. Mandor C. Pengawas lapangan D. Kepala bagian E. Supervisor F. Dewan direksi. Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...
#24. Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut ...
#25. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah
#26. Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ...
#27. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ..
#28. Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan ...
#29. Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
#30. Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ...
#31. Apa yang dimaksud dengan manajemen .....
#32. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
#33. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
#34. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencananakan bentuk kemasan tiap produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produk yang dihasilkan sangat menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang ...
#35. Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
#36. Perhatikan fungsi-fungsi manajemen di bawah ini! 1) Mengetahui hasil pekerjaan 2) Mengetahui jalannya program 3) Memberi motivasi kerja 4) Mengembangkan ketrampilan dan kemampuan staff 5) Membagi pekerjaan 6) Memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai. Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukkan oleh nomor ...
#37. Perhatikan hal-hal yang dibahas dalam manajemen berikut ini! 1) Sumber dana 2) Promosi dan mutasi 3) Penerimaan pegawai 4) Pengawasan penggunaan dana 5) Penggunaan dana. Berdasarkan uraian di atas, hal-hal yang termasuk ruang lingkup manajemen keuangan ditunjukkan oleh nomor ...
#38. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu ...
#39. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut ...
#40. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...
